จำนวนชิ้น | ส่วนลดต่อชิ้น | ราคาสุทธิต่อชิ้น |
{{(typeof focus_pdata.price_list[idx+1] == 'undefined')?('≥ '+price_row.min_quantity):((price_row.min_quantity < (focus_pdata.price_list[idx+1].min_quantity - 1))?(price_row.min_quantity+' - '+(focus_pdata.price_list[idx+1].min_quantity - 1)):price_row.min_quantity)}} | {{number_format(((focus_pdata.price_old === null)?focus_pdata.price:focus_pdata.price_old) - price_row.price,2)}} บาท | {{number_format(price_row.price,2)}} บาท |
คงเหลือ | 0 ชิ้น |
จำนวน (ชิ้น) |
- +
|
ซื้อเลย หยิบลงตะกร้า ซื้อเลย หยิบลงตะกร้า คุณมีสินค้าชิ้นนี้ในตะกร้า 0 ชิ้น
|
|
|
|
คุยกับร้านค้า | |
{{ size_chart_name }} |
|
หมวดหมู่ | สำนักพิมพ์นานมีบุ๊คส์ |
สภาพ | สินค้าใหม่ |
เพิ่มเติม | |
สภาพ | สินค้ามือสอง |
เกรด | |
สถานะสินค้า | |
ระยะเวลาจัดเตรียมสินค้า | |
เข้าร่วมโปรโมชั่น | |
ข้อมูล |
น้ำหนัก
บาร์โค้ด
ลงสินค้า
อัพเดทล่าสุด
|
รายละเอียดสินค้า |
เคี่ยวคน 5 % เห็นผลทั้งองค์กร (ปกใหม่) ในองค์กรขนาดใหญ่ การจูงใจพนักงานทั้งหมดให้เห็นดีเห็นงามไปในทิศทางเดียวกันเป็นเรื่องยาก แต่หากคุณรู้จักกลยุทธ์การจูงใจคนแค่ 5% จะใช้เวลาไม่นานเลย เพราะพวกเขาจะแผ่อิทธิพลออกไปครอบคลุมคนทั้งหมดในองค์กรอย่างเป็นธรรมชาติ และพาองค์ไปข้างหน้าอย่างมั่นคง คุณฮาเซงาวะ คะซุฮิโระ ปรมาจารย์นักบริหารผู้ที่เคยจูงใจคนใน 2,400 บริษัทและพลิกวิกฤตขาดทุนให้กลับมามีกำไร รวบรวมกลยุทธ์การจูงใจคนที่ใช้ได้ผลทันทีเอาไว้ในหนังสือเล่มนี้ เพราะการเคี่ยวคนให้ได้ผลอาศัยเพียงการแสดงความตั้งใจจริงอย่างตรงไปตรงมาเพียงอย่างเดียวไม่ได้ แต่ต้องเข้าใจสภาพจิตใจของอีกฝ่าย วิธีถ่ายทอด และสร้างกลไกให้เกิดการคล้อยตามด้วย
จุดเด่น 1. เนื้อหากระชับ ตรงประเด็น เข้าใจง่าย กลั่นจากประสบการณ์จริง 2. ผู้เขียนมีชื่อเสียงระดับนานาชาติจากผลงานฟื้นฟูบริษัทที่ขาดทุน กว่า 2,400 แห่งบางส่วนจากคำนิยม รู้จักผู้เขียน ฮาเซงาวะ คะซุฮิโระ (Hasegawa Kazuhiro) เกิดเมื่อปี ค.ศ. 1939 ที่เมืองชิบะ ประเทศญี่ปุ่น หลังจบการศึกษาจากคณะเศรษฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยจูโอแล้ว ได้เริ่มทำงานในตำแหน่งเลขานุการของบริษัทซังอาอิ จากนั้นได้ดำรงตำแหน่ง Product Manager ของบริษัทกระดาษชำระคิมเบอร์ลี่ย์ บริษัทเยนเนอรัลฟู้ดส์ และบริษัทจอห์นสัน ตามลำดับ ต่อมาก็ได้ก้าวขึ้นสู่ตำแหน่งผู้จัดการฝ่าย ประธานบริษัท และประธานกรรมการบริหารสูงสุด ผลงานเด่นที่สร้างชื่อเสียงให้แก่ฮาเซงาวะเกิดขึ้นในปี ค.ศ. 2000 ขณะดำรงตำแหน่งประธานบริษัทนิคอน-เอสซีลอร์ (Nikon-Essilor) ซึ่งเป็นบริษัทร่วมทุนระหว่างบริษัทนิคอนกับบริษัทเอสซีลอร์ ประเทศฝรั่งเศส โดยสามารถพลิกฟื้นบริษัทนิคอน-เอสซีลอร์ที่ขาดทุนถึง 5,000 ล้านเยน ให้กลับมาคืนทุนได้ภายในปีแรกและมีกำไรจ่ายเงินปันผลได้ในปีที่ 2 จึงได้รับเสียงชื่นชมว่าเป็น “นักบริหารผู้กอบกู้” และได้รับฉายาว่า “คาร์ลอส กอน คนที่ 2” โดยเทียบเคียงกับผลงานการฟื้นฟูบริษัทนิสสันได้สำเร็จของคาร์ลอส กอน
บางส่วนจากคำนิยม “...คุณฮาเซงาวะกล่าวว่า ‘เพียงแค่จูงใจคนได้ 5% ก็สำเร็จแล้ว’ แต่ถ้าท่านอ่านหนังสือเล่มนี้จนจบและนำไปใช้ปฏิบัติ ข้าพเจ้าคิดว่าน่าจะได้ผลเกินกว่า 5% อย่างแน่นอน” ณรงค์ เลิศกิตศิริ อดีตประธานกรรมการบริหาร บริษัท โทเร อินเตอร์เนชั่นแนล (ประเทศไทย) จำกัด
หนังสือชุด President’s Experience ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
เงื่อนไขอื่นๆ |
|
Tags |